Coaching – Mediation – Moderation

Lösungsfokussiertes Einzel- und Gruppen-Coaching für Unternehmer und Führungskräfte sowie Mediation und Moderation in Konfliktsituationen in schwierigen betrieblichen oder persönlichen Kontexten und Handlungsfeldern.

Coaching zur Entwicklung von Führungskompetenzen
Beispiele: Strategische Personalführung, Führungsstil, Führungsverhalten, Führungstechniken, Personal- und Organisationsentwicklung, Rhetorik , Moderationstechniken.

Coaching zur Entwicklung von Fachkompetenzen
Beispiele: Planung strategischer Unternehmensziele, Umsatz- und Ergebnisplanung, Finanz- und Kostenplanung, Geschäftsfeldplanung.

Coaching mit Lösungsfokus auf die Weiterentwicklung eigener Potenziale
Beispiele: Persönlichkeitsentwicklung, Umgang mit schwierigen Situationen und Mitarbeitern, Veränderung, Entwicklung von Visionen bzw. Zielen sowie konkreter Maßnahmen, Zeit- und Stressmanagement.

Mediation am Arbeitsplatz
Beispiele: Auseinandersetzungen zwischen Kollegen, Trennung von Mitarbeitern, Unternehmensnachfolge, Teamkonflikte, Veränderungen am Arbeitsplatz, Herausforderungen einer agilen Führungskultur.

Mediation zwischen Unternehmen

Beispiele: Leistungserfüllung von Zulieferern und Kunden, Engpässe oder Insolvenzen.

Mediation mit Kunden

Beispiele: Umgang mit schwierigen Kunden, Beschwerdemanagement.

Moderation im World Cafe

geeignet für Gruppen ab 20 Personen, um miteinander ins Gespräch zu kommen und Mitarbeiter in Change Prozesse einzubinden.

Moderation im Open Space

strukturiertes Verfahren aus Großgruppen- und Kleingruppenformaten zur Steigerung der Akzeptanz für neue Projekte oder Veränderungen.

Moderation mit Real Time Strategic Change

Wenn es in Veränderungsprozessen um die Entwicklung einer Zukunftsvision oder Strategie geht. Dieses Format fokussiert sich auf die Fragestellung, was gut läuft im Unternehmen und worauf aufgebaut werden kann, um Veränderungen zu bewältigen.