Beratung

Betriebswirtschaftliche Beratung von Handels-, Handwerks- und Industrieunternehmen zu den Themen „Moderne Vertriebskonzepte“, „Mitarbeiterführung & Personalentwicklung“ sowie „Optimierung von Geschäftsprozesse und Digitalisierungsstrategien“.

Unternehmensplanung
Beispiele: Planung strategischer Unternehmensziele, Umsatz- und Ergebnisplanung, Finanz- und Kostenplanung, Geschäftsfeldplanung, Entwicklung von Digitalisierungsstrategien zur Verbesserung der Geschäftsprozesse

Unternehmensführung
Beispiele: Entwicklung nachhaltiger Konzepte zur Mitarbeiterführung, Konzeption und Einführung spezifischer Controllinginstrumente zur Führung von Handelsunternehmen, Interventionen bei internen und externen Konflikten

Unternehmensentwicklung
Beispiele: Reorganisation, Expansions- und Nachfolgeberatung.

Unternehmensorganisation

Beispiele: Analyse und Optimierung betrieblicher Strukturen und Prozesse, Aufbau und fachliche Begleitung betriebswirtschaftlicher Arbeitskreise und Strategiegruppen sowie die Beratung bei der Planung, Organisation und Umsetzung von Großgruppenveranstaltungen.

INQA-Coaching

Als Prozessberater sind wir im Rahmen des Programms INQA-Coaching autorisiert, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu beraten.

Weitere Informationen zum Förderprogramm erhalten Sie hier.

Potenzialberatung NRW

Als Berater sind wir autorisiert, Beratungen im Rahmen des Förderprogramms Potenzialberatung NRW durchzuführen.

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