Beratung
Betriebswirtschaftliche Beratung von Handels-, Handwerks- und Industrieunternehmen zu den Themen „Moderne Vertriebskonzepte“, „Mitarbeiterführung & Personalentwicklung“ sowie „Optimierung von Geschäftsprozesse und Digitalisierungsstrategien“.
Unternehmensplanung
Beispiele: Planung strategischer Unternehmensziele, Umsatz- und Ergebnisplanung, Finanz- und Kostenplanung, Geschäftsfeldplanung, Entwicklung von Digitalisierungsstrategien zur Verbesserung der Geschäftsprozesse
Unternehmensführung
Beispiele: Entwicklung nachhaltiger Konzepte zur Mitarbeiterführung, Konzeption und Einführung spezifischer Controllinginstrumente zur Führung von Handelsunternehmen, Interventionen bei internen und externen Konflikten
Unternehmensentwicklung
Beispiele: Reorganisation, Expansions- und Nachfolgeberatung.
Unternehmensorganisation
Beispiele: Analyse und Optimierung betrieblicher Strukturen und Prozesse, Aufbau und fachliche Begleitung betriebswirtschaftlicher Arbeitskreise und Strategiegruppen sowie die Beratung bei der Planung, Organisation und Umsetzung von Großgruppenveranstaltungen.
INQA-Coaching
Als Prozessberater sind wir im Rahmen des Programms INQA-Coaching autorisiert, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu beraten.
Weitere Informationen zum Förderprogramm erhalten Sie hier.