Beratung

Betriebswirtschaftliche Beratung von Handels-, Handwerks- und Industrieunternehmen zu den Themen „Moderne Vertriebskonzepte“, „Mitarbeiterführung & Personalentwicklung“ sowie „Optimierung von Geschäftsprozesse und Digitalisierungsstrategien”.

Unternehmensplanung
Beispiele: Planung strategischer Unternehmensziele, Umsatz- und Ergebnisplanung, Finanz- und Kostenplanung, Geschäftsfeldplanung, Entwicklung von Digitalisierungsstrategien zur Verbesserung der Geschäftsprozesse

Unternehmensführung
Beispiele: Entwicklung nachhaltiger Konzepte zur Mitarbeiterführung, Konzeption und Einführung spezifischer Controllinginstrumente zur Führung von Handelsunternehmen, Interventionen bei internen und externen Konflikten

Unternehmensentwicklung
Beispiele: Reorganisation, Expansions- und Nachfolgeberatung.

Unternehmensorganisation

Beispiele: Analyse und Optimierung betrieblicher Strukturen und Prozesse, Aufbau und fachliche Begleitung betriebswirtschaftlicher Arbeitskreise und Strategiegruppen sowie die Beratung bei der Planung, Organisation und Umsetzung von Großgruppenveranstaltungen.

unternehmensWert:Mensch

Als Prozessberater sind wir im Rahmen des Programms unternehmensWert:Mensch autorisiert, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu beraten.

unternehmensWert:Mensch plus

Als Prozessberater sind wir im Rahmen des Programms unternehmensWert:Mensch-plus autorisiert, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu beraten.

Offensive Mittelstand

Als Berater Offensive Mittelstand sind wir autorisiert, den Check „Guter Mittelstand – Erfolg ist kein Zufall“ in den Beratungen einzusetzen und das Seminar für Unternehmer der „Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland“ durchzuführen.